天之道，损有余而补不足。这句话放到现在的商业社会也使用，假如任何一个行业聚集的人过多，就会因制造太多，而导致产品过剩，这在互联网上很容易观察到的，比如“电商”平台。
我自己网购时就会发现，自己想要的不一定有，但热门总是齐扎堆。因为大家都在追着热门的大流量去生产，小众的需求也就慢慢不被看到了。
传统市场的自然消解方法就是：因产品价格下跌，从而让部分人退出竞争，让产品重新产生稀缺性，价格回升。可现实中往往带有太多人为干预：因为入行人太多，反而导致这部分产品自带“流量”，而因为信奉流量，因此又吸引更多人入行。前面因为价格下跌亏损的人刚退出，后面的人又跟了上来。看似表面繁荣，实际上能赚钱的很少。
和电商不同，实体店的经营更符合传统市场的法则，比如你家门口从小到大开的小超市总是雷打不动，尽管装修陈旧，产品十年如一日没有新意，但主要顾客就是周围方圆几公里，这些线下“流量”非常稳定，细水长流。
线下的实体店因为物理距离的自然阻隔，让流量不会产生“过分聚集”，大家都是就近采买，没有聚集就不会失去平衡，利润相对平均的分到每个商家那里。因此，实体店之间总是处于彼此之间的守恒。尽管当下因为市场经济的波动导致一部分实体店的倒闭，有的人说是受到了电商的影响，但实体店的铺租、位置、人群的购买力、消费场景也都是其他同样影响实体店的因素。
要让属于“电商”的店铺也能像实体店一样，平衡的分配利润，那就是SOHO店的基本理念：面向本地用户下单。不让线上的竞争机制渗透到SOHO店的推广里，每个店主通过自己的方式去线下推广，没有平台，没有聚集，不失去平衡。