SOHO店和自媒体的区别在哪里？都同样是“展示”，为什么SOHO店适合个人。我们先来看看自媒体。
在自媒体赛道里玩过的就知道，如果你做一个自媒体，除了本身要有绝活，你还得精通拍摄、后期、视频处理、演讲等一系列能力，而这也仅仅只是个开头，你还需要在平台上推广：怎样花钱推广，如何在同类竞品中脱颖而出。内容创作如何去跟随热点，甚至买赞买粉买评论……一顿操作下来，可能你会发现这条路并不可行。
假如你只是个人而非团队运营，没有强大的资金和商业布局，即便短期内赢得一波流量，这种“巅峰”状态也并不稳定。
那么，再看SOHO店，SOHO店最大的特点其实是“离开互联网”推广，尽管同样是互联网的工具，SOHO店一个比较新的设定就是“只有本地用户才能下单”。和瑞幸咖啡的模式类似，只是SOHO店不必一定要有实体店，而送货也可以更加“灵活”。
当购物交易只限于本地，SOHO店的推广就不再是互联网的大海捞针了。就如同你家巷子口外的杂货店或水果店，人们每天上下班经过它、知道它的存在，静悄悄的开在那里就是一种推广。而SOHO店和实体店的不同是前者不用交租金，而要让周边的人知道它，只需要将店铺二维码张贴发放出去（名片、海报、宣传单张……等），这些推广方式并不一定需要有内容输出的自媒体，只需要“告知”和“展示”，两个动作即可促成交易。
可能在互联网里泡久了，就有种做任何事都必须得靠“流量”的错觉。其实作为一个耗损成本极低的个人而言，你所需要的“流量”无需和大团队相比，只要每天能有100个人看到你，你能提供有价值的产品和服务，比如当季新鲜且不打农药的水果蔬菜、自己亲自熬煮的货真价实的豆浆……都可以促成一定比例的成交。
我们这个设想也是来自日常观察和过去在互联网做推广的灵感迸发，但这个灵感为什么大厂没有做呢？因为这种模式对于大厂并不赚钱。如果你只是展示就能轻松推广，你就不会给推广费了。用户越没有竞争，大厂就越没有好处。
为什么我们愿意去做？这就回到我们做事的初衷：做自己热爱的事，这件事首先能愉悦自己又能服务到他人。就像我昨天看到一个00后所写“世界上每个人都应该做自己热爱的事，大家都追随热爱，这个世界自然会正常运转，而且会变得非常美好。”这里就借用来了，共勉之。